供应链优化，降本增效
供应商关系管理
在全球化市场的影响下，供应链复杂度不断增加，供应商关系管理（SRM）已成为企业获取竞争优势的关键环节。有效的供应商管理不仅可以提升供应链效率，还能够降低成本并减少供应链风险，从而在动态市场环境中保持韧性
客户效益
供应商管理提升
供应商类型多、数量大且区域分散，管理挑战大，优化管理可降成本提效率
物资需求分配优化
网点多致快递包装物资需求大，需求分配难影响调配，解决可提物资利用效率降成本
招采效率与合规平衡效能
运力及服务招采过程繁琐，合规与执行效率矛盾，平衡两者可提招采质量速度
解决方案
赋能终端业务用户
优化供应商管理
对供应商分类评估筛选，建库集中管理，优化队伍。
成本控制与采购优化
物流采购中调研谈判，定流程标准，降成本保合规。
协调物资分配
依网点情况预测调配物资，保供应降成本。
系统优化与集成
整合物流相关系统，实现数据共享，提效率稳性能。
数据管理与分析
收集分析物流数据，挖掘价值，支持决策优化。
流程自动化与智能化
技术实现招采等流程自动化，提质量增效率保合规。
经典案例
某全球制造企业的供应商关系管理优化
通过供应商关系管理优化，企业不仅降低了成本，还增强了供应链的灵活性和稳定性，实现了长期的业务可持续发展。
客户简介
某全球制造企业面临着供应链波动和供应商交付不稳定的挑战，导致生产计划频繁受阻，成本逐渐增加。企业希望通过优化供应商管理，提高供应链效率，降低采购成本，并确保生产的连续性。
解决方案
企业部署了意臣供应商关系管理解决方案，该方案整合了实时供应商绩效监控、风险分析和机器学习预测模型。通过对供应商交付情况、质量指标和财务健康状况的全面评估，系统为采购团队提供了智能优化建议，帮助企业识别并应对潜在风险。
业务痛点
- 供应链不稳定：供应商交付不稳定，导致生产计划频繁中断，影响企业生产效率和客户交付时间。
- 成本不断上升：由于缺乏有效的供应商管理和优化，采购成本逐渐增加，影响整体盈利能力。
- 风险管理不足：没有有效的风险预警机制，导致企业难以及时识别供应商风险，增加了供应链中断的概率。
- 供应商合作效率低：与供应商的沟通和合作不够透明，缺乏长期稳定的合作关系，影响整体供应链效率。
项目成果
- 成本下降：通过智能分析和优化采购决策，企业采购成本降低了12%。
- 供应链稳定性提升：供应商交付准时率提高了15%，生产计划稳定性显著增强。
- 长期合作增强：企业与关键供应商建立了更紧密的合作关系，提升了供应链的整体效率和响应能力。