跨渠道优化库存战略,降低库存风险,保障供应平台高效运转。
库存风险预警管理
客户效益
提高预测准确性
动态细分可以提升预测准确性,生成更准确的网络库存配置方案,并提高订单满足率
提高企业范围内的可视性
整合库存信息,提高整体领域的透明度,包括销售、营销、供应商等供应链,大大提高库存协同工作
降低库存和损耗
消灭过剩库存,减少呆滞库存成本,保持库存管理水平
更先进的优化成果
借助复杂的分析模型,库存管理人员可多样以清晰的了解产品利润分布,及时制定产品组合
提高灵活性和准确性
快速调整库存政策,响应市场条件变化
优化库存投资
通过多层级库存优化和动态细分,减少库存投资
解决方案
实时预警,风险可控
针对库存管理各环节关注点,提供风险预警服务。如库存短缺料、超储预警等
▪︎ 多维度库存预警,有效指导企业及时发现短缺物料,及时采购
▪︎ 多维度库龄分析,全景展示物料在库时长,有效指导采购政策
▪︎ 全局库存可视预警,核心企业可以实时掌握产业链全局动态,及时制定产品策略
统一管理,全局掌控
针对库存类型制定统一的优化策略,如定期清理滞销库存、优化订货点和订货量、采用先进的库存规划技术等,以提高库存周转率和资金利用率
▪︎ 使用数据分析工具对库存数据进行实时监控和分析,识别异常和趋势,并及时采取措施进行调整和优化
▪︎ 加强跨部门的协作和沟通,确保部门信息共享
灵活配置模型
可针对不同库存场景灵活配置不同的算法模型,并通过信息化、物联网和数据流一体化确保企业及时掌握实数据
▪︎ 保障库存高效优化,提升库存管理整体效率
▪︎ 动态可配置阈值,针对当前库存状态快速展示预警信息
AI算法建模
通过AI算法建模,根据订单生成更优化的仓储和运输模式,在不断提升服务水平的前提下降低仓储物流成本
经典案例
国际餐饮集团全域库存预警平台搭建
对接全域数据,实现智能监控,提高库存转化
客户简介
作为全球领先的快餐连锁企业,通过持续的市场、产品创新和营销策略,成功的将其品牌树立为中国消费者心目中知名快餐品牌之一
客户需求
整合全渠道数据,构建智能化库存管理平台,通过数字化实时监控,精准投放供应区间,降低库存成本,提升企业和用户价值增长
业务痛点
▪︎ 市场变化不断:中国消费者生活方式和饮食习惯多态化,现有平台针对变化不断调整和优化其产品和服务适应性较为滞
▪︎ 全域库存管理的协同困境:不断扩展市场,订单信息来源多个渠道,可视性较低,细分领域库存风险预测准确率较低无法有效精准监控
▪︎ 半智能化风险点位追溯困难:库存风险提示场景复杂,无法追溯风险点位可能会导致供应链中断,经验误判带来的库存积压从而影响销售和客户满意度