用财务数据发现企业经营管理风险，增强决策支持，提高经营能力。
财务数字运营
财务数智化解决方案通过财务视角透视营销活动，销售业绩，成本控制等企业核心领域，将企业的财务管理流程和业务流程进行整合和优化提高财务管理的效率、准确性和决策支持能力，同时降低企业的成本和风险，赋能业务经营。
客户效益
提供经营抓手
通过分析各个经营体之间的财务指标，触达各个部门经营状态。
赋能经营决策
为高层提供经营看板，为经营决策提供调整方向，降低经营风险。
提供实时预警
通过各部门财务数据，发现AOP 和 Actual 差异并提示预警，及时调整公司经营数据。
解决方案
财务决策支持
通过数字化技术，提供实时、准确的财务数据和分析报告，为企业决策提供有力的支持。
财务风险管理
通过数字化技术，对企业的财务风险进行实时监控和预警，提高企业的风险管理能力。
财务流程自动化
通过数字化技术，将财务流程中的人工干预减少到最低限度，实现财务数据的自动采集、处理和报告。
财务风险管理
将财务数据与业务数据进行集成，实现财务数据的实时更新和共享，为企业决策提供有力的支持。
赋能终端业务用户
决策赋能
赋能高层视角，提供各个经营部门数据，赋能管理决策。
智能预警
及时发现企业经营管理中的风险，提供经营预警，提升企业经营健康度。
数据协同
在企业经营中通过数据发现数据异常，及时调整各个部门的之间费用，为部门之间协同赋能。
风险转移
通过数据发现业务部门在经营过程中的数据差异，及时拉齐数据差异，减少经营风险。
销售策略赋能
实时了解销售目标完成比，及时调整销售策略。
提升销售效率
实时了解财务领域统一口径的业务指标，提高员工销售积极性，为团队销售赋能。
经典案例
某快消品财务数据平台
构建集团数智数据平台，挖掘与提炼财务数据深度价值挖掘。
客户简介
全球知名零售快消品，在中国同时经营多个餐饮品牌
客户需求
保证财务数据保证数据的完整性和严肃性，为高层提高有效的财务数据看板，为经营决策提供数据支撑。
业务痛点
▪︎ 经营分析能力缺失。
▪︎ 缺乏主动干预能力。
▪︎ 获取数据周期长。
▪︎ 数据准确缺乏保障
项目成果
▪︎ 提高数据准确性，为高层提供经营数据看板。
▪︎ 加速数据融合多个业务主题数据，构建数据中台。
▪︎ 提供标准的数据指标口径，提供自助分析能力。
▪︎ 实现多维度数据分析。