实现活动策划、执行、监控和评估的全流程可视可控
营销活动管理
传统的活动管理方式存在着信息不及时、沟通不畅、活动效果难评估等问题，严重影响了活动的效果和投资回报率。需要借助先进的营销活动管理系统，实现活动策划、执行、监控和评估的全流程可视化和可控化。该系统支持多部门协作，确保活动信息的及时共享和协同工作。通过提供实时的数据反馈和报告，帮助团队及时调整和优化活动，实现持续改进和提升。
客户效益
协作－透明可视
通过活动营销管理系统，实现跨部门协作，让所有相关人员都能实时了解活动进展情况。
过程－可控
帮助企业对活动的全过程进行监控和管理。从活动策划、预算制定、推广执行到效果评估，每一个环节都可以做到有据可依，有迹可循。
活动－精准
对活动效果进行有效地评估对比，为后续活动提供全面准确的预估依据。
解决方案
赋能终端业务用户
活动信息自动流转
通过系统自动流转活动信息，减少人工传递的繁琐流程，提高沟通效率。
提供策略参考
系统可以提供历史活动效果数据的分析和总结，为市场部门制定新的活动策略提供参考。
提高工作效率
通过系统快速查询活动中包含的键位和券的信息。
提升计划效率
为新活动的资源配置提供数据支撑及计划预估依据。
活动机制、预估自动同步
系统可以自动同步活动机制和预估数据，提高数据的准确性和一致性。
资源调配计费更加精确
通过系统对资源的精确调配和计费，IT 部门可以更好地控制成本和提高资源利用率。
经典案例
跨国餐饮连锁企业活动中心
全球知名零售快消品，在中国同时经营多个餐饮品牌
客户简介
全球知名零售快消品，在中国同时经营多个餐饮品牌
客户需求
现状：数仓搭建已初具规模，销售域、营销域等数据较为完备，目前企业的营销活动主要是通过线下邮件申请，且过程中涉及内部多个部门协作问题：目前活动申请的线下流程较为冗长，活动数据分散在过程邮件中，缺乏对活动的统一管理，难以追溯，且活动的效果无法沉淀分析以指导后续活动的申请
业务痛点
▪︎ 需通过统一的活动编码贯穿流程中的各执行系统，涉及多个业务系统改造，沟通协调成本高
▪︎ 上游数据指标的计算逻辑是在cube中定义，通过直接抽取cube数据，避免重新计算指标带来的不一致风险
▪︎ 用户对活动呈现的交互体验要求高，经过用户深入沟通以及内部多轮迭代，最终完成用户交互要求，提升业务满足度
项目成果
▪︎ 对活动申请流程线上化，跟踪活动申请进程，提升活动申请效率
▪︎ 拉通销售域、营销域数据，对活动指标进行计算，跟踪活动效果
▪︎ 基于一个真相的活动数据，拉通部门协作，并为后续的活动申请提供决策依据